• Коучинг как стратегия управления собой
• Внедрение коучинга в компании

Коучинг как стратегия управления собой

«Коуч – это тот, кто помогает Вам взять на себя ответственность за свою жизнь, убедиться, что Вы действительно реализовываете свой жизненный потенциал»
(Томас Леонард)

Содержание программы:

1. Стратегии поведения. Сотрудничество и соперничество.
2. Определение коучинга. Отличия коучинга от других приемов и методов.
3. Основные принципы коучинга.
4. Как дать эффективную обратную связь? Алгоритм обратной связи.
5. Коучинг для саморазвития и развития сотрудников. Структура беседы.
   • Определение цели и критериев ее достижения
   • Анализ фактов
   • Поиск вариантов, мотиваторов и расстановка приоритетов,
   • Подведение итогов, определение ответственности и конкретных действий
6. Коммуникативные техники, способствующие успешному проведению коучинга:
   • Установление контакта (раппорта)
   • Навыки слушания
   • Задавание вопросов
   • Внесение предложений
   • Использование инструментов коучинга.
7. Определение целей. Модель SMART
8. Возможности и ограничения коучинга.
9. Коучинг как лидерский стиль
10. Культура организации, использующей коучинг

Во время тренинга участники смогут:
1.    Открыть для себя эффективность применения коучинга
2.    Быть одновременно и коучем, и клиентом
3.    Открыто говорить о своих планах и целях, задавая важные для себя вопросы
4.    Практиковаться в умении слушать и умении перебивать с определенной целью
5.    Научиться давать конструктивную обратную связь подчиненным
6.    Определять совместно с подчинёнными новые задачи и стимулировать и находить ресурсы для их качественного выполнения
7.    Усилить лидерские качества менеджеров

В результате:
За эти два дня вы изучите техники коучинга, сможете применять коучинг в своей жизни, а также практиковать его в группе. Серии простых вопросов, короткие беседы и практические упражнения, позволят вам открыть свои собственные коучинговые способности. Вы сможете в дискуссиях соединить то, что послужит толчком к развитию во многих областях вашей жизни.

Длительность: 1-2 дня

Автор программы

Ирина Яковлева - ICF, генеральный директор AMI, руководитель направления корпоративных программ, сертифицированный коуч-консультант, бизнес-тренер. Опыт проведения группового и персонального коучинга. Cертификация DISC, Values Porfile, ведущая бизнес-симуляций Celemi.