Диагностика
Диагностика с использованием авторских и лицензированных методик проводится с целью:
- Получения объективных и независимых характеристик уровня сформированности управленческих навыков руководителей и характеристик их личности, которые способствуют либо препятствуют эффективному выполнению управленческих функций;
- Определения менеджерского потенциала у оцениваемых, профессионально-важных личностных качеств руководителей, выработка рекомендаций по развитию, обучению и служебному росту.
- Формирования прогностических выводов о возможностях развития профессиональных навыков и личностно-деловых качеств персонала, разработка рекомендаций по их дальнейшему использованию, мотивированию, развитию и обучению.
- Выявления внутренних ресурсов для управления командой и определение типических паттернов поведения при работе в команде
- Выявления лидерских психотипов руководителей в компании с целью улучшения коммуникации в команде и создания эффективной управленческой команды
Для диагностики сотрудников и компании мы используем следующие инструменты:
- Values Profile - ценностные профили
- VOICE - мониторинговый инструмент измерения поведения человека в компании, это комплексное исследование сотрудников компании
- Quadric - инструмент стратегического позиционирования компании
- Constitution Live® - живая конституция компании
- OrgKlim-10 - измерение организационного климата
- DISC - диагностика лидерских свойств личности
- MBTI- методика выявления типов руководителей, построенная на основе юнговской классификации типов личности
- Adizes - диагностика управленческих ролей
- Belbin - модель командных ролей
- Social styles - методика измерения типического социального поведения
- EQ - эмоциональный интеллект
- 3600
