Необходима консультация?
Менеджеры компании с радостью ответят на все ваши вопросы
Подписаться на новости Mon AMI RSS Контакты
+7 (495) 374-58-30Москва
+7 (812) 313-29-28Санкт-Петербург

AMI-demo: Построение управленческих команд на основе диагностики Белбина

Приглашаем Вас прослушать тему «Построение управленческих команд на основе диагностики Белбина» из открытой программы «Стратегический HRM: Рост человеческого капитала».

 

Для построения успешной команды нужен не только набор определенных компетенций, но и наличие всех командных ролей. Каждая из командных ролей проявляется на своем этапе решения задачи, и, слаженно работая вместе, они делают возможным достижение максимального результата.

 

Белбин рассматривает команду как взаимодействие 9 типов ролей: Генератор идей, Исследователь ресурсов, Координатор, Мотиватор, Аналитик, Вдохновитель команды, Реализатор, Контролер, Специалист.

 

Мы обсудим:

  • Как определить ролевой репертуар участников для создания высокоэффективных команд (Диагностика Белбина)
  • Как повысить уровень взаимного понимания и терпимости к индивидуальным особенностям, сильным и слабым сторонам участников команд
  • Что делать, если в команде не хватает нескольких ролей?

 

Ведущий AMI-demo: 

Цымбал
Анастасия Цымбал  директор по развитию Advanced Management Institute, консультант, бизнес-тренер, эксперт в области проведения исследований лояльности. Сертифицированный консультант по модели командных ролей (Белбин).