Формат обученияНастольная бизнес-симуляция |
| Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь c Ириной ЯковлевойТел.: +7 (911) 704-8019 |
Основная задача в этой симуляции — делать правильные инвестиции в необходимое время, чтобы получить требуемую прибыль. Ваша управленческая команда, состоящая из руководителей, отвечающих за финансы, производство, маркетинг и корпоративную разведку, сталкивается с трудными инвестиционными решениями:
- Вкладывать деньги сейчас или подождать?
- Стремиться охватить все рынки или только несколько?
- Быть первопроходцем или последователем лидера?
- Эффективные сборочные линии или гибкие конвейеры?
- Взять деньги в кредит или сначала заработать?
В качестве инструментов планирования для повышения эффективности и прибыльности Вы будете использовать финансовые формулы и коэффициенты. Работая вместе в команде, Вы изучите стратегические, финансовые и коммерческие основы управления капиталоемкой компанией. А потом Вы сможете воплотить новые навыки работы уже в своей компании.
Некоторые измеряемые показатели:
- доля рынка
- прибыльность
- доходность капитала
- денежные потоки
- стоимость капитала
- прибыль от инвестиций в рынок, продукты, производство
На кого рассчитана симуляция:
- Cотрудников производственных и других капиталоемких компаний, имеющих финансовую ответственность:
- менеджеров и лиц, принимающих решения люди из различных подразделений будут использовать единые показатели для оценки деятельности;
- линейных менеджеров, которые изучат, как повысить возврат с капитала при изменяющихся рыночных условиях и требованиях потребителей;
- менеджеров по продажам и маркетингу, которые узнают, как оптимизировать использование ресурсов для достижения целей.
- Внедряющих ERP компании, которые могут использовать симуляцию в качестве подготовки к внедрению информационных структур (деловой информации, сбытовой цепочки и CRM систем).
Отзывы участников:
«Программа эффективна тогда, когда люди из производства, продаж и маркетинга становятся чувствительными к нуждам друг друга и понимают, как функционируют другие процессы».
Manager, 3М
«Decision Base действительно уникальный инструмент для обучения основным концепциям бизнеса от стратегического планирования, производства и финансов до оценки результатов принимаемых бизнес решений.»
Vice president, SKF Inc.
«Decision Base была крайне полезна для нас. Пробуя выполнять работу высшего менеджмента компании, наши продавцы получили новое понимание того, что испытывают наши покупатели, и улучшили способность говорить на языке потребителя. Нам необходимо, чтобы каждый торговый представитель Oracle USA прошел данный тренинг. Это было исключительно.»
Sales president, Oracle
«Я лучше понял свой персональный вклад в финансовые результаты компании и надеюсь найти пути для улучшения своей деятельности. Я надеюсь, каждый пройдет это. Симуляция – хороший способ для лучшего понимания финансовых терминов и взаимодействия в деловой среде. Я осознал важность адаптации к рыночным изменениям и необходимость того, чтобы различные функциональные подразделения придерживались единой стратегии.»
Participant, Hewlett Packard