Формат обученияНастольная бизнес-симуляция |
| Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь c Ириной ЯковлевойТел.: +7 (911) 704-8019 |
4 розничные компании конкурируют за одних и тех же покупателей на развивающемся рынке.
Главная задача в данной симуляции — создание и поддержание прибыльной клиентской базы. Чтобы быть успешным, необходима сильная рыночная позиция и способность удерживать ее.
В начале игры все 4 компании не имеют определенной стратегии.
Как управляющей команде Вам необходимо выбрать желаемую рыночную позицию и занять ее с наименьшими затратами:
- стремиться занять уникальную нишу или конкурировать с другими компаниями
- наращивать мощности заранее или подождать когда вырастет спрос
- конкурировать по различию или цене
- защищать достигнутую позицию любыми затратами или искать новую
Это даст понимание того, что значит быть «локальным»: адаптировать глобальную корпоративную концепцию к условиям локального рынка.
Основные концепции:
- доля рынка
- конкурентные характеристики
- инвестиции в маркетинг и ресурсы
- продвижение
- прибыльность
- ценовая политика
- поведение потребителей
- сегментация рынка
- определение покупателей
На кого рассчитана симуляция:
Симуляция рассчитана на работников, которые будут помогать организациям координировать инвестиции в рынок и ресурсы таким образом, чтобы поддерживать определенный постоянный образ компании.
Также симуляция является простой демонстрацией того, что значит для компании «ориентация на клиента».
Может применяться:
- в любой организации, которая ищет способы усилить конкурентные преимущества и захватить большую долю рынка
- руководителями предприятий, которым нужно создать сильную связь между франчайзингом, розничными и другими операциями и общей стратегией
- в небольших, независимых компаниях, которые стремятся определить или усилить свою маркетинговую нишу
Отзывы участников:
«Мы можем рассчитывать на успех только, если наши дилеры будут зарабатывать деньги. В этом случае нам имеет смысл помогать им хорошо работать на их локальных рынках и использовать то, что мы делаем в главном офисе, к примеру, маркетинговые компании. Для такой работы Celemi Livon превосходный инструмент».
Sales Manager, Toyota Sweden
«Данная симуляция неизмеримо помогла мне понять рыночную долю, конкуренцию, и другие области, которые обычно не связываются с операциями на складе».
Product Manager, Largest brick manufacturer in the US
«Этот тренинг был самым лучшим из тех, что проводила наша компания. Я в начале сомневался, стоит ли идти, но потом был удивлен тем, насколько была увлекательна Celemi Livon».
Marketing Manager, Global diversified industrial manufacturer