Необходима консультация?
Менеджеры компании с радостью ответят на все ваши вопросы
Подписаться на новости Mon AMI RSS Контакты
+7 (495) 374-58-30Москва
+7 (812) 313-29-28Санкт-Петербург

Финансовая стратегия корпорации

Цели семинара:

  • Понять сущность финансовой стратегии и цели ее разработки
  • Получить практические навыки в разработке финансовой стратегии предприятия
  • Сформировать у слушателей комплекс теоретических знаний и практических навыков по финансовому анализу существующих и разрабатываемых стратегий

Вы узнаете:

  • Какова роль финансовой стратегии в общей стратегии развития компании
  • Какие финансовые инструменты необходимы для разработки стратегии
  • Из чего состоит финансовая стратегия
  • Какие существуют этапы при ее разработке
  • Как контролировать исполнение финансовой стратегии
  • Что такое матрица финансовых стратегий

Вы научитесь:

  • Выбирать и оценивать финансовую стратегию
  • Рассчитывать стоимость капитала компании методами WACC и CAPM
  • Оценивать инвестиционные решения
  • Оценивать риски в рамках выбранной стратегии
  • Прогнозировать будущее финансовое состояние компании.
  • Использовать EVA для определения реальной прибыльности бизнеса

Содержание программы: 

1.  Финансы и  финансовая стратегия

  • Определение финансовой стратегии 
  • Финансовая стратегия как часть стратегии компании
  • Этапы построения финансовой стратегии
  • Типы финансовых стратегий
  • Финансовый анализ и бухгалтерский учет
  • Пример формирования финансовой стратегии «Нефтяной компанией ЛУКойл»

2.  Инструменты финансового анализа

  • Отчет о доходах
  • Балансовый отчет
  • Отчет о движении денежных средств
  • Комплексные показатели эффективности (KPI)
  • Система контроля
  • Стоимость капитала

3.  Искусство финансовой презентации

  • Презентация как инструмент воздействия для принятия стратегических решений

4.  Компоненты финансовой стратегии

  • Управление оборотными средствами
  • Управление запасами
  • Управление кредиторской задолженностью
  • Управление дебиторской задолженностью
  • Управление себестоимостью
  • CVP - анализ
  • Налоговая стратегия

5.  Оценка инвестиционных решений

  • Будущая стоимость и приведенная стоимость
  • Оценка будущих денежных потоков
  • Метод окупаемости капиталовложений
  • Метод чистой дисконтированной стоимости (NPV)
  • Метод коэффициента окупаемости капиталовложений (IRR) 
  • Оценка инвестиционного плана (кейс)
  • Анализ риска при принятии инвестиционных решений
  • Оценка бизнеса и реструктуризация компании
  • Матрицы финансовой стратегии - моделирование будущего компании

6.  Управление капиталом собственников.

  • Расчет EVA - рост или падение стоимости бизнеса. Основной показатель для стратегического планирования.
  • Основной показатель для стратегического планирования.

Автор и ведущий:

Вадим Дыкман

Вадим Дыкман (Москва)

Директор по экономике и финансам  ГК «Промстройконтракт»

MBA Стокгольмская школа экономики. Старший преподаватель АМИ по финансам.

20 - летний опыт работы финансовым директором крупнейших компаний

1990-2003 год Финансовый директор UPM-Kymmene Chudovo - российского отделения ведущего мирового производителя бумаги и материалов из древесины UPM-Kymmene

C 2003 года Директор по экономике и финансам ГК «Промстройконтракт» - крупнейшего в России и входящего в пятерку крупнейших в Европе поставщика опалубочных систем и фанерной продукции

Член правления ЗАО DSI-PSK совместного предприятия с Diwidag System International, ведущего европейского производителя высокотехнологичных систем предварительного напряжения в бетоне