• Программы корпоративного развития
• Общий менеджмент
  • Викиномика в действии
  • Эволюция бизнеса
  • Основы управления проектами
• Стратегия
  • Принятие управленческих решений
  • Разработка видения/миссии компании
  • Стратегический менеджмент
  • Коммуникационные технологии корпоративного управления
  • Принятие решений в ситуации неопределенности
  • Управление изменениями в организации
• Финансы
  • Финансы для принятия управленческих решений
  • Финансовая стратегия корпорации
  • Финансы для не финансистов
• Маркетинг
  • Чемпионы маркетинга
  • Стратегический маркетинг
  • Маркетинг услуг
• HRM
  • Ценностный подход к управлению
  • Построение команды
  • Управление командами
• Лидерство
  • Эффективное лидерство
  • Лидерство, основанное на ценностях
• Личностное развитие
  • Управление временем
  • Технологии стресс-менеждмента
  • Развитие уверенности в себе
  • Введение в коучинг
• Брэндинг
  • Корпоративный брэндинг

Финансы для принятия управленческих решений

Цель: Получить основополагающие знания и навыки использования важнейших инструментов анализа, необходимых для принятия управленческих решений. Научиться создавать бюджет и систему контроля.

Эффект от обучения:

• Умение составлять, анализировать и интерпретировать документы финансовой отчетности
• Умение составлять и анализировать бюджет компании
• Умение использовать финансовые показатели для оценки конкурентного преимущества компании
• Умение оценивать инвестиционные предложения

Содержание программы: 

1. Основы анализа важнейших документов финансовой отчетности и важнейших  финансовых показателей

Тема 1.1. Экономическое содержание важнейших документов корпоративной отчетности

• Баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.

Тема 1.2. Основы анализа финансовой эффективности

• Ключевые коэффициенты оценки финансовой эффективности и структуры
• Фондоотдача, рентабельность, финансовый рычаг).

Тема 1.3. Экономический смысл отчета о движении денежных средств

Тема 1.4. Подходы к интерпретации и презентации финансовой информации

 

 2. Анализ и интерпретация финансовой информации

Тема 2.1. Анализ издержек

• Учет полной себестоимости и формирование финансового результата, учет амортизации.
• Гибридные индикаторы финансовых результатов (EBIT, EBITDA).

Тема 2.2. Ресурсы бизнеса

• Классифицированный баланс. Источники средств, основные и оборотные средства, нематериальные активы.
• Учет риска неплатежеспособности при принятии решений

Тема 2.3. Анализ движения средств предприятия

• Показатели ликвидности и оборачиваемости.
• Построение и анализ потоков движения денежных средств.

 

3. Финансовый анализ операционных и проектных решений

Тема 3.1. Учет отличий проектного и операционного менеджмента при финансовом обосновании принятии решений

Тема 3.2. Анализ "издержки - объемы - прибыль"

• Маржинальная прибыль
• Точка безубыточности
• Учет дифференцированной себестоимости
• Принципы маржинального ценообразования
• Подход к управлению ответственностью менеджеров за достижение финансового результата

Тема 3.3. Финансовое обоснование проектов и новых инициатив (бюджетирование капитала)

Тема 3.4. Налогооблажение. Виды налогов.

 

Автор программы

Владимир Платонов, доктор экономических наук. Старший преподаватель AMI, приглашенный преподаватель Лаппеенрантского технологического университета, профессор Института Экономики и Финансов, крупный специалист в области финансового анализа и финансового менеджмента