Необходима консультация?
Менеджеры компании с радостью ответят на все ваши вопросы
Подписаться на новости Mon AMI RSS Контакты
+7 (495) 374-58-30Москва
+7 (812) 313-29-28Санкт-Петербург

Стратегическое управление персоналом

Для кого?

Программа предназначена для директоров по персоналу, hr-менеджеров, собственников и руководителей компаний, консультантов в области HR.

 

Цель программы:

Данная управленческая программа дает ответ на вопрос: как построить HR стратегию компании. Построить, опираясь на имеющиеся знания и опыт и на четкое понимание стратегии компании, этапов ее развития, и стратегической роли HR в процессе достижения стратегических целей.

 

Программа

  • Построена по принципу от общего к частному: от стратегии компании к инструментам формирования HR брэнда; и от частного к общему: от инструментов к HR стратегии.
  • Фокусируется на задачах управления персоналом на примерах конкретных российских компаний, опираясь на платформу современной теории и практики управления людьми.
  • Дает современные инструменты диагностики и оценки человеческого капитала, адаптированные к реалиям российского бизнеса, и доказавшие свою состоятельность в практике.
  • Предлагает системный подход к управлению персоналом в организации.
  • Помогает сформировать альтернативные модели развития HRM и при поддержке специалистов разработать HR стратегию вашей компании.

 

Содержание программы

Блок 1. Основы HR стратегии
  • Эволюция HR в организации: от кадрового менеджмента к стратегическому HR.
  • Cтратегия компании
  • Cтруктурный фрейм, организационные структуры
  • Фрейм HR, основные функции HR
  • Символический фрейм: организационная культура, ценностный менеджмент
  • Политический фрейм: анализ заинтересованных сторон, организационные конфликты

 

Блок 2. Инструменты управления талантом
  • Планирование персонала, рекрутинг, найм, инструментарий оценки на входе (MBTI)
  • Финансовая и нефинансовая мотивация. Методика изучения мотивации WIS
  • Удовлетворенность, лояльность и вовлеченность персонала
  • Системы оценки деятельности сотрудников. Ассесмент центр. Модели компетенций
  • Модель Voice - платформа для диагностики, оценки и развития сотрудников компании

 

Блок 3. Стратегии управления человеческим капиталом
  • Оценка человеческого капитала
  • Индекс человеческого капитала
  • Корпоративная социальная ответственность работодателя
  • Построение HR-брэнда
  • Финансовые инструменты оценки нематериальных активов
  • Разработка HR-стратегии
  • Бизнес-симуляция Tango

 

Результат программы: 

Результатом программы станет разработанная HR-стратегия, привязанная к стратегическим и тактическим целям компании.