• Программы корпоративного развития
• Общий менеджмент
  • Викиномика в действии
  • Эволюция бизнеса
  • Основы управления проектами
• Стратегия
  • Принятие управленческих решений
  • Разработка видения/миссии компании
  • Стратегический менеджмент
  • Коммуникационные технологии корпоративного управления
  • Принятие решений в ситуации неопределенности
  • Управление изменениями в организации
• Финансы
  • Финансы для принятия управленческих решений
  • Финансовая стратегия корпорации
  • Финансы для не финансистов
• Маркетинг
  • Чемпионы маркетинга
  • Стратегический маркетинг
  • Маркетинг услуг
• HRM
  • Ценностный подход к управлению
  • Построение команды
  • Управление командами
• Лидерство
  • Эффективное лидерство
  • Лидерство, основанное на ценностях
• Личностное развитие
  • Управление временем
  • Технологии стресс-менеждмента
  • Развитие уверенности в себе
  • Введение в коучинг
• Брэндинг
  • Корпоративный брэндинг

Ценностный подход к управлению

Почему следует измерять ценности?

• Это дает понимание мотивации людей и степени, до которой компании удается использовать ценностный потенциал своих сотрудников для достижения организационных целей
• Это дает возможность прогнозировать и влиять на возможные реакции сотрудников в переходные периоды
• Позволяет создавать организационные и индивидуальные программы развития сотрудников с учетом личностных стратегий обучения

Стратегические цели программы:

1. Обеспечить участников информацией, необходимой для разработки стратегии изменений, стратегии внедрения и стратегии коммуникации изменений
2. Дать возможность осознанать факторы, влияющие на ответственность, и приверженность сотрудников компании
3. Дать возможность влиять на уровни вовлеченности персонала в период  осуществления изменений и после
4. Сформулировать способ продвижения вперед в развитии членов команды, к поведению и коммуникации, соответствующим желаемым изменениям.
5. Поддержать такую культуру компании, которая усилит и укрепит результаты коллектива.

Содержание программы:

I часть: Лидерство, построенное на ценностях.

1. Ценностные системы организации по Грэйвзу.
2. Интерпретация ценностных профилей.
3. Ценностные драйвы в коммуникации.
4. Факторы, влияющие на ответственность, приверженность и вовлеченность сотрудников в организационные и стратегические изменения.
5. Выстраивание поведения компании в моменты сложных организационных изменений и трансформаций. Управление конфликтами.
6. Построение организации, управляемой ценностями.

II часть: Самодиагностика - анализ данных и интерпретация

• Анализ и интерпретация данных - о чем эти данные говорят?

• Использование данных - как использовать все результаты в дальнейшей деятельности компании
• Разбор конкретных ситуаций и стилей руководства
• Рекомендации для разработки стратегии изменений, стратегии внедрения и стратегии коммуникации изменений

Ценностные Профили  (Value Profile^TM) - управленческий и диагностический инструмент следующего поколения,  позволяющий глубоко рассмотреть на пласты человеческой мотивации,  и позволяет на организационном уровне понять процессы, лежащие в основе поведения сотрудников компании и их реакции на стратегические и операционные изменения, проводимые в компании, почему есть сопротивление изменениям, непринятие этих изменений, низкий уровень результативности, пассивности сотрудников компании и т.д. 

Ведущие:

Маргарита Датская, президент Advanced Management Institute, специалист в области лидерства, стратегии и инноваций. Создатель и директор двухгодичной программы «Лидерство» на программе EMBA СШЭ. Автор и руководитель Программы "Брэндинг - корпоративная религия", Совладелец Best Business Books - одного из ведущих издательств бизнес-литературы, до 2007 года - вице-президент Стокгольмской школы экономики по развитию и коммуникациям, создатель брэнда SSE Russia и создатель издательства Стокгольмской школы экономики.

Ирина Яковлева - ICF, управляющий партнер AMI, CEO, руководитель направления корпоративных программ, сертифицированный коуч-консультант, бизнес-тренер, автор программы «Коучинг как стиль управления». Опыт проведения группового и персонального коучинга. Психолог, Сертификация DISC, ValuesProfile, c 2007 года - сертифицированный фасилитатор Celemi