Формат обучения

Тренинг предназначен для руководителей всех уровней, начинающих и практикующих коучей

Время: 1-2 дня (8-16 часов)

Для полу­чения до­полни­тельной ин­фор­ма­ции, пожалу­йста, свяжи­тесь c
Ириной ЯковлевойТел.: +7 (911) 704-8019
Кому:
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваше сообщение:
Введите код с картинки:
Все поля обязательны для заполнения

Введение в коучинг

Коучинг, ориентированный на результат. Стратегия управления собой.
Цель:

Обучение базовым навыкам профессионального коучинга, как нового стиля менеджмента и управления персоналом.

Содержание программы:

  • Стратегии поведения. Сотрудничество и соперничество.
  • Определение коучинга. Отличия коучинга отдругих приемов и методов.
  • Основные принципы коучинга.
  • Как дать эффективную обратную связь? Алгоритм обратной связи.
  • Коучинг для развития сотрудников. Структура беседы (формат конечного результата)
    • Определение цели и критериев ее достижения
    • Анализ фактов
    • Поиск вариантов, мотиваторов и расстановка приоритетов,
    • Подведение итогов, определение ответственности и конкретных действий
  • Коммуникативные техники, способствующие успешному проведению коучинга:
    • Установление контакта (раппорта)
    • Навыки слушания
    • Задавание вопросов
    • Внесение предложений
    • Использование инструментов коучинга (волшебные вопросы, рамка результата, логические уровни, декартовы координаты, колесо удовлетворенности)
  • Определение целей. Модель SMART
  • Возможности и ограничения коучинга.
  • Коучинг как лидерский стиль
  • Культура организации, использующей коучинг

 

Во время тренинга участники смогут:

  1. Открыть для себя эффективность применения коучинга
  2. Быть одновременно и коучем, и клиентом
  3. Открыто говорить о своих планах и целях, задавая важные для себя вопросы
  4. Практиковаться в умении слушать и умении перебивать с определенной целью
  5. Научиться давать конструктивную обратную связь подчиненным
  6. Определять совместно с подчинёнными новые задачи и стимулировать и находить ресурсы для их качественного выполнения
  7. Усилить лидерские качества менеджеров

 

В результате:

За эти два дня вы изучите техники коучинга, сможете применять коучинг в своей жизни, а также практиковать его в группе. Серии простых вопросов, короткие беседы и практические упражнения, позволят Вам открыть свои собственные коучинговые способности. Вы сможете в дискуссиях соединить то, что послужит толчком к развитию во многих областях Вашей жизни.

Автор программы

Ирина ЯковлеваИрина Яковлева - ICF, управляющий партнер AMI, CEO, руководитель направления корпоративных программ, сертифицированный коуч-консультант, бизнес-тренер, автор программы «Коучинг как стиль управления». Опыт проведения группового и персонального коучинга. Психолог, Сертификация DISC, ValuesProfile, c 2007 года - сертифицированный фасилитатор Celemi
 
Кому:
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваше сообщение:
Введите код с картинки:
Все поля обязательны для заполнения
Подписаться на новости
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Введите код с картинки:
Все поля обязательны для заполнения