Формат обученияИнтерактивный семинар для собственников бизнеса, руководителей и специалистов Включает самостоятельную диагностику компании. Время: 1-2 дня (8-16 часов) |
| Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь c Ириной ЯковлевойТел.: +7 (911) 704-8019 |
Эволюция бизнеса
Основные организационные функции на разных этапах развития организации, экономическая модель бизнеса
Стратегические цели программы:
- Развитие предпринимательского мышления и подхода к управлению.
- Осознание своего ролевого репертуара и управленческого стиля.
- Получение представления обо всех важных аспектах управления изменениями в организации с целью оптимизации деятельности персонала в период интенсивных трансформаций.
Основные темы:
- Уровни стратегии: планирование, позиционирование, (пред)видение, мышление, научение, политика и власть, культура и идеология, реакция на среду, преобразование, осмысление
- Принципы классической теории менеджмента, функции управления, типы структур, маркетинговые концепции
- Эволюция бизнеса и организационная структура
- Цикличность развития компании, предсказуемость изменений на каждом этапе ее жизни
- Организационные изменения, организационная структура
- Фазы развития компании и стили руководства
- Модель Адизеса и САПИ
- Стили «ошибочного» менеджмента
- Управленческие ошибки и кризисы менеджмента
Автор программы:
![]() | Маргарита Адаева-Датская - президент Advanced Management Institute, автор и руководитель Программы Брэндинг - корпоративная религия, специалист в области лидерства, инноваций, совладелец Best Business Books - одного из ведущих издательств бизнес-литературы, до 2007 года - вице-президент Стокгольмской школы экономики по развитию и коммуникациям, создатель брэнда SSE Russia и создатель издательства Стокгольмской школы экономики |




