Необходима консультация?
Менеджеры компании с радостью ответят на все ваши вопросы
Подписаться на новости Mon AMI RSS Контакты
+7 (495) 374-58-30Москва
+7 (812) 313-29-28Санкт-Петербург

Основы управления проектами

Трехдневный авторский семинар «Основы управления проектами» предполагает формирование у слушателей базовых практических навыков в области управления проектами в технологической компании, основанных на стандартизованных процессах управления проектами из лучшей мировой практики (PMI's PMBOK), а также личного опыта автора по внедрению проектного управления и руководства инвестиционными проектами в горно-металлургических компаниях РФ.

По результатам обсуждения слушатели также составляют карту бизнес-процессов верхнего уровня для своей компании. Предполагается, что эта карта станет основой для последующего внедрения процессов проектного управления.

 

Содержание семинара:

 

Часть 1:
  • Операции и инвестиции: два вида деятельности. Определение проекта. Особенности деятельности по управлению проектами
  • Участники проектной деятельности, их взаимодействие
  • Жизненные циклы проекта и продукта проекта, с точки зрения различных участников проектной деятельности
  • Фазы проекта. Основные проектные зависимости: содержание, время, ресурсы, качество
  • Критерии успеха проекта, на чем они базируются
  • Организационное окружение проекта: возможности руководителя проекта в различных организационных структурах
  • Инвестиционные и организационные проекты. Инвестиционный проект в контексте системы управления предприятием. Стратегическая карта проектов
  • Стандарты управления проектами (PMI, IPMA, другие): общий обзор, необходимость стандартизации
  • Группы процессов управления проектами, их взаимосвязь
  • Области знаний управления проектами, их взаимосвязь с процессами управления проектами
  • Детальный разбор процессов управления проектом: цель, процесс, требования к основным документам, основные используемые методики и инструменты: инициация проекта, планирование, исполнение, мониторинг, контроль, закрытие проекта
  • Требования, предъявляемые к руководителю проекта
Часть 2:
  • Области знаний проектного управления: методики и примеры документов
  • Интеграция управления проектом: карточка проекта, устав проекта, план управления проектом, средства мониторинга и контроля выполнения задач проекта
  • Управление содержанием проекта
  • Управление сроками проекта
  • Управление стоимостью проекта
  • Управление коммуникациями проекта
  • Управление поставками проекта
Часть 3:
  • Управление человеческими ресурсами
  • Управление рисками проекта
  • Построение базового плана типового проекта организации
  • Области знаний для дополнительного изучения
Автор программы:
 

Дмитрий Пластинин — преподаватель бизнес-школы АМИ, специалист в области управления проектами, имеющий личный опыт по внедрению проектного управления и руководству инвестиционными проектами в крупных промышленных компаниях, сертифицирован на степень PMI PMP®.