Формат обученияУправленческая программа для руководителей Время: 1-2 дня (8-16 часов) |
Викиномика в действии
2000-е годы знаменовались качественно новым отношением к Интернет-технологиям. Интернет стал использоваться не только для общения, создания сообществ по интересам или размещения фотографий и видеоматериалов на пользовательских страничках. Возникло понятие Web 2.0, ознаменовавшее переход к новой модели организации производства.
Благодаря Web 2.0, компании получили возможность создавать, разрабатывать и продавать свою продукцию совершенно новыми способами. Развитие коммуникаций (с одновременным резким сокращением расходов на организацию коммуникации) позволяет компаниям не ограничиваться штатными сотрудниками для создания новых идей и инноваций, а также для их реализации.
Рассказ об основных принципах новой экономики сопровождается изучением идеологических основ таких значительных проектов, как Википедия, Second Life, а также методов применения Web 2.0 в деятельности таких лидеров рынка, как P&G, Apple, Intel и BMW.
Программа нацелена на более точное понимание участниками процессов, происходящих в экономике в связи с появлением Web 2.0, а в ходе программы участники размышляют над тем, как применить эти принципы в деятельности своей компании, и обсуждают возникающие идеи.
Основные задачи:
- Создание у участников более точного представления о качественно новых тенденциях в организации производства, обмена идеями и совместного производства на основе новых систем коммуникации и организации работ.
- Выявление новых источников конкурентного преимущества, связанного с более активным вовлечением потребителей в производственный процесс, обменом информацией на качественно ином уровне.
- Формирование у участников набора идей для дальнейшего изучения в рамках предприятий и последующего применения
Содержание программы:
- Как, почему и для чего создаются открытые площадки (на примере yet2.com - проекта P&G) и к каким результатам они могут прийти
- Что такое Поколение N-Gen - основное поколение, которое будет потреблять ваш продукт в ближайшем будущем.
- Потребительская энергия и возникновение просьюмеров (кейсы Lego, iPod, Creastive Commons).
- Обмен информацией для возникновения совместных открытий (проект «Геном человека», SNP Consortium)
- Создание платформ для участия (на примере Amazon.com)
- Планетарные экосистемы (Boeing, BMW))
Критерий успеха программы заключается в четком понимании участниками того, какие шаги им необходимо сделать для того, чтобы превратить свое предприятие в настоящее Предприятие 2.0.
Ведущий:
![]() | Павел Миронов, Чехия - старший преподаватель AMI, MBA в области стратегического маркетинга, основатель консалтинговой компании в области маркетингового и рыночного позиционирования, 15 летний опыт работы в области маркетинга и финансов, специалист в области стратегического маркетинга |




