Формат обученияПрограмма для руководителей компании с фасилитацией разработки стратегии и определения конкутентного преимущества
Длительность программы - 3 дня Язык преподавания - русский, иностранцы читают с синхронным переводом |
| Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь c Ириной ЯковлевойТел.: +7 (911) 704-8019 |
Стратегический менеджмент
Стратегический подход к управлению бизнесом
Основная цель программы:
Развитие стратегического мышления и подхода к управлению и Разработка конкурентной стратегии компании
Основные темы:
- Цели и задачи стратегического менеджмента, цели развития бизнеса
- Понятие стратегии
- Стратегическое планирование. Классические ошибки стратегического планирования
- Позиционирование. Стратегия на стадии становления организации
- Структурный анализ индустрии. Стратегический инструментарий. Модели стратегического анализа компании.
- модель конкурентного анализа Портера
- цепочка ценностей
- SWOT - анализ слабых, сильных сторон компании, возможностей и угроз
- Матрица BCG - анализ стратегии компании с точки распределения ресурсов и структуры инвестиций
- Модель Du Pont, General Electric модель
- Определение основного конкурентного преимущества компании
- Формирование конкурентной стратегии компании
- От стратегии к действию
- Внедрение стратегии
- Развитие и поддержание конкурентоспособности компании
Преподаватели:
 | Маргарита Датская, президент Advanced Management Institute, специалист в области лидерства, стратегии и инноваций. Создатель и директор двухгодичной программы «Лидерство» на программе EMBA СШЭ. Автор и руководитель Программы "Брэндинг - корпоративная религия", Совладелец Best Business Books - одного из ведущих издательств бизнес-литературы, до 2007 года - вице-президент Стокгольмской школы экономики по развитию и коммуникациям, создатель брэнда SSE Russia и создатель издательства Стокгольмской школы экономики. |