Формат обученияПрограмма для руководителей компании
Длительность программы - 4 дня Язык преподавания - русский, иностранцы читают с синхронным переводом
Обучение состоит из интерактивных лекций, практических заданий, работы над кейсами, разборов конкретных |
| Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь c Ириной ЯковлевойТел.: +7 (911) 704-8019 |
Управление изменениями в организации
Стратегические цели программы:
- Повышение адаптивности организации к изменяющимся условиям растущего рынка
- Повышение конкурентоспособности компании за счет роста компетентности персонала
- Получение представления обо всех важных аспектах управления изменениями в организации с целью оптимизации деятельности персонала в период интенсивных трансформаций
Задачи
- Получение представления о подходах и стратегиях внедрения изменений в организации.
- Осознание своего ролевого репертуара и менеджерского стиля.
- Получение инструментов управления людьми в период трансформаций и изменений.
Содержание программы:
1. Стратегии изменений
Фазы в процессе изменения, изменения как таковые, ведение изменений. Ошибки и риски при внедрении изменений: стратегические изменения в действии, анализ рисков. Стратегии изменений. Трансформация компании - слияния и поглощения, виды слияний, мотивация.
2. Структурные изменения
Организационные изменения, цикличность развития компании и изменения на каждом этапе ее жизни. Фазы развития компании и стили руководства. Модель Адизеса и САПИ. Стили «ошибочного» менеджмента. Управленческие ошибки и кризисы менеджмента.
3. Сопровождение изменений - организационная культура
Управление разными бизнесами. Культурный подход организаций. Модель анализа Корпоративной культуры: идентификация культур, взгляд на различные национальные культуры. Корпоративная культура и Изменения. Развитие и управление Корпоративной Культурой. Корпоративные и культурные сети. Трудности успешного развития и управления корпоративными культурами. Управление парадоксами и совладание с неопределенностями в сегодняшней жизни бизнеса.
4. Сопровождение изменений - ценностный менеджмент и интеграция
Лидерство, построенное на ценностях. Ценностные системы организации по Грэйвзу. Интерпретация ценностных профилей. Ценностные драйвы в коммуникации. Факторы, влияющие на ответственность, приверженность и вовлеченность сотрудников в организационные и стратегические изменения. Выстраивание поведения компании в моменты сложных организационных изменений и трансформаций. Управление конфликтами. Построение организации, управляемой ценностями.
Преподаватели:
 | Питер Нормарк - доктор наук, шведский бизнес-консультант, 20 летний опыт в консалтинге, в электроэнергетике, фармацевтике, страховом бизнесе, Основатель и президент самой успешной консалтинговой компании в Швеции в области управления изменениями и слияния и поглощения, эксперт правительства Швеции по вопросам регулирования бизнеса. Разрабатывал и вел корпоративные программы в ведущих скандинавских компаниях Ericsson, Volvo и TeliaSonera. |
 | Маргарита Датская, президент Advanced Management Institute, специалист в области лидерства, стратегии и инноваций. Создатель и директор двухгодичной программы «Лидерство» на программе EMBA СШЭ. Автор и руководитель Программы "Брэндинг - корпоративная религия", Совладелец Best Business Books - одного из ведущих издательств бизнес-литературы, до 2007 года - вице-президент Стокгольмской школы экономики по развитию и коммуникациям, создатель брэнда SSE Russia и создатель издательства Стокгольмской школы экономики. |
 | Акессон Гунар - бизнес-консультант, 20 летний опыт работы в консалтинге, специалист в области стратегии и корпоративной культуры, преподает стратегию как интегративную дисциплину, был приглашенным преподавателем в Эрнст энд Янг для их консультантов, разработал программу для них, совладелец и партнер шведской консалтинговой компании SMD, работал с фармацевтическим и медийным бизнесом. |
 | Эгберт Киндс - основатель голландской консалтинговой компании Core Commit, специализирующийся в области ценностного менеджмента, автор разработчик уникальной методики исследования ценностей. |