Формат обучения

Время

5 тематических модулей по 5-7 дней плюс стажировки

30 обучающих дней, 300 контактных часов

с понедельника по пятницу (включительно)

Обучение проводится с 09.00 до 21.00

 

Язык преподавания

русский, западные специалисты читают с синхронным переводом

 

Оценка обучения:

По окончании обучения защита проекта: корпоративный проект, который пишется под руководствои тьютора и отвечает задачам компании

 

Дистанционное обучение 

Домашние задания между модулями, чтение литературы 

 

Место проведения: по договоренности сторон

Для полу­чения до­полни­тельной ин­фор­ма­ции, пожалу­йста, свяжи­тесь c
Ириной ЯковлевойТел.: +7 (911) 704-8019
Кому:
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваше сообщение:
Введите код с картинки:
Все поля обязательны для заполнения

EMBA в энергетике

Специально разработанная отраслевая программа МВА для руководителей и кадрового резерва энергетической компании.

Структура и дизайн программы: 

  • Программа называется по имени компании «IEMBA-ХХХХХ-AMI»
  • Преподаватели: преподаватели Advanced Management Institute (Россия), Ashridge Business School (Великобретания), Mgruppen (Швеция), известные консультанты и лучшие специалисты со всего мира в конкретных областях
  • Обучение состоит из интерактивных лекций, практических заданий, работы над кейсами, разборов конкретных ситуаций, бизнес-симуляций, персонального и группового коучинга
  • Программу сопровождает курс личностного развития
  • Каждого участника программы сопровождает триада: тьютор, коуч и эксперт со стороны компании.

 

Стратегические цели программы:

  1. Решение актуальных проблем энергетики
  2. Формирование корпоративного сообщества-практиков, отраслевого банка знаний, обеспечение убедительного PR и эффективного рекрутинга в пределах отрасли
  3. Обобщение управленческого опыта, систематизация существующих и получение новых знаний
  4. Повышение конкурентоспособности Компании за счет роста компетентности персонала
  5. Понимание сущности деятельности и эффективной работы компании как единого целого. Понятие распределения ресурсов компании. Получение представления о всех жизненно важных для организации бизнес процессах и о бизнесе в комплексе, с целью оптимизации деятельности персонала в рамках всей компании

 

Принципы обучения:

  1. Командное научение. Обучение происходит в командах, включающих топ-менеджера (держателя проблемы), необходимых для реализации проекта мидл менеджеров и наиболее инициативных лидеров первого уровня.
  2. Проблемно-ориентированное обучение. Обучение на рабочем месте с минимальным отрывом от работы.
  3. Сочетание традиционного и дистанционного обучения

 

Содержание:

Модуль 1 - Экономическая и индустриальная среда и стратегия

Длительность - 6 дней

Обзор энергетической отрасли

Модели энергетического рынка/Регулирование энергетики

Методы оценки

Процесс интеграции

Современные тенденции: обзор реформы энергетики в России, альтернативные и возобновляемые источники энергии

Микроэкономическая среда бизнеса

Рынок и конкуренция

Модель анализа конкуренции (Конкурентное преимущество, SWOT анализ, структурный анализ отрасли)

Цепочки ценности

 

Модуль 2 - Маркетинговые коммуникации и организационное развитие

Длительность - 7 дней

Основы маркетинга

B2B маркетинг

Рыночные исследования

Брэндинг и корпоративный брэндинг

Особенности маркетинга и PR в энергетике

Коммерческая (торговля) функция в энергетическом секторе

Создание эффективной организации (Организационная структура, культура и фреймы)

Управление человеческими ресурсами

Создание эффективных организационных культур

Лидерство

 

Модуль 3 - Финансовый анализ и финансовый менеджмент

Длительность - 6 дней

Методология экономического анализа

Финансовая отчетность: балансовый отчет, отчет о прибылях и убытках, движение денежных средств)

Анализ ключевых финансовых показателей

Финансовое планирование и бюджетирование

Оценка инвестиционных решений

Оценка компании (может быть в модуле «Стратегия»)

Издержки (методы и анализ)

Управленческий учет

 

Модуль 4 - Операции

Длительность - 6 дней

Основы операционного менеджмента: планирование производства

Бизнес процессы, управление запасами

Реорганизация бизнес-процессов, Бережливое производство, операционная эффективность

Управление инновациями

Цепочки поставок

Аутсорсинг в энергетическом секторе

Защита окружающей среды

Концепция устойчивого бизнеса

Использование ИТ для анализа и принятия управленческих решений

Стажировка

Модуль 5 - Интеграция и защита корпоративных проектов

Длительность - 5 дней

Интеграция бизнеса - бизнес-симуляция

Правовые аспекты бизнеса

Защита проектов

 

Программа личностного развития:

Программа сопровождается курсом личностного роста, который дробится по количеству модулей и включает в себя:

  • управление стрессом,
  • управление временем,
  • коучинг,
  • презентационные навыки
  • коммуникационные навыки

Условия поступления

Предварительное тестирование и отбор в рамках компании.

Кому:
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Ваше сообщение:
Введите код с картинки:
Все поля обязательны для заполнения