Концепция стратегического видения требует умения работать со стратегическими целями и организационной идеологией и является ключевым навыком для топ-менеджмента компаний. Стратегическое видение включает ключевые цели компании (БИХАГи) и орган...

Подробнее

Задача менеджера правильно ставить цели и дать своим сотрудникам самостоятельно искать пути их достижения. Это требует постоянной ритмичной оценки текущего результата деятельности подчиненных в режиме правильной обратной связи. Функции обратной связи...

Подробнее

Подлинность, правильность. Относится к правильности начал, свойств, взглядов, чувств, намерений; искренности, преданности. Входит в рейтинг 10 ключевых идей рыночной экономики для XXI века. Подразумевает знание глубоких исторических основ своей идент...

Подробнее

В период критических событий всем нам хочется, чтобы всё происходящее сейчас в мире побыстрее закончилось и вновь стало предсказуемым и понятным. Это нормальное свойство человека – стремление из хаоса вычленить знакомое и привычное.

Подробнее

Нам часто приходится принимать решения в ситуации нехватки времени или недостатка информации. Нам кажется, если бы у нас было больше времени всё взвесить и изучить вопрос, мы бы совершали только рациональные и правильные решения.

Подробнее

Осмысленное воздействие на конфликтное поведение людей с целью достижения желаемых результатов и ограничения противоборства за счет установки на поиск конструктивного решения. Предполагает умение понимать природу возникновения потенциальных разноглас...

Подробнее

Система суждений, которая используется для анализа и формулировки обоснованных выводов, взвешенных оценок и интерпретаций, а также корректного применения полученных результатов. Способность ставить под сомнение поступающую информацию. Разумное рефлек...

Подробнее

Структурный подход к переводу людей, команд и организаций из текущего состояния в желаемое будущее состояние. Требует целостного взгляда на развитие организации и понимания неизбежности изменений.  Важно понимание ключевой роли ценностей в ...

Подробнее

Передача опыта от более компетентного человека менее компетентному в процессе обучения на рабочем месте. В отличие от менторинга, наставничество реализуется в рамках прямого подчинения и единой системы организационного обучения и преемственности. Тре...

Подробнее

Навык необходимый для изменчивого и непредсказуемого мира. Каждый руководитель должен понимать источники своей личной энергии, знать какие действия и образ жизни могут вести к ее нерациональному использованию.

Подробнее

Способность сознания к интроспекции собственной деятельности. Навык постоянного самопознания и способность извлекать из собственного опыта как позитивные, так и негативные уроки. Умение использовать подлинные знания о себе для формирования и управлен...

Подробнее

Способность творить, способность порождать необычные идеи, отклоняться от традиционных схем мышления, способность к быстрым действиям, которые ведут к необычному видению проблемы или ситуации. Измеряется показателями оригинальности, выдвижением, пере...

Подробнее

В будущем технологии заберут у людей большую часть алгоритмизированных задач и передадут их машинам, безусловно превосходящим человека в этой части интеллекта. Именно эмоциональный интеллект является уникальным качеством людей в изменчивом и неопреде...

Подробнее

Принципиально повышает вероятность достижения результата за счет синергетического эффекта. Очевидно, что чем более разнообразными и нестандартными становятся задачи менеджмента, тем более важным представляется эффективное сочетание разных стилей дост...

Подробнее

Важен для правильного понимания человеком типичных ситуаций общения с другими людьми. Важно, чтобы мы имели более-менее объективные параметры для понимания реакций и действий других людей, что-бы наша интерпретация по возможности точно соответствовал...

Подробнее