Говорят, что ты учишься на своих ошибках. Это правда только в том случае, когда ты понимаешь, что произошло
Компания только что завершила большой проект и, в ретроспективе, он не принес такой ценности для бизнеса, как изначально ожидалось. Произошел перерасход бюджета и времени, и ни спонсоры проекта, ни пользователи не были удовлетворены результатом. Участников проекта просят вернуться в прошлое, чтобы понять, могут ли они найти «горячие» кнопки и получить лучший результат.
Участники диагностируют сигналы и симптомы потенциальных проблем и смягчают их, используя ограниченные ресурсы. Сюжетная линия свободно следует типичному процессу IT внедрения новой бизнес-системы. Тем не менее, проблемы универсальны и легко распознаваемы, например:
- Ключевые заинтересованные стороны не вовлечены…привлечь их внимание или довериться собственным суждениям?
- Возникают новые идеи… пересмотреть сферу действий или придерживаться плана?
- Проектная команда перегружена… предпринимать быстрые меры или вносить систематические изменения?
- Фактические данные не соответствуют бюджетам и срокам… корректировать цифры или амбиции?
Участники проекта быстро осознают, что невозможно угождать всем постоянно. Искусство проектной работы заключается в балансе между нуждами заинтересованных сторон – спонсоров и руководящего комитета, команды, сдающей проект, и, наконец, пользователей организации – чтобы создать максимальную ценность бизнеса.
На кого рассчитана симуляция:Celemi Cayenne подходит для всех типов компаний и проектов. Сюжетная линия построена на внедрении IT систем, но пригодна для всех проектов соответствующей величины.
Celemi Cayenne подходит для всех, кто вовлечен или заинтересован проектом – не только для руководителей проектов.
Применяется:- При старте нового проекта – создание общего понимания, подготовка всех вовлеченных лиц и обеспечение успешного результата
- Чтобы направить существующий проект в нужное русло за счет перераспределения ресурсов или восстановления коммуникации
- Для создания благоприятных условий для успешных совместных проектов поставщиков и клиентов
- Для создания единого понятийного аппарата и улучшения коммуникаций между специалистами и руководством в работе
- Чтобы дополнить программу обучения по управлению проектами, сфокусированную на административных или оперативных аспектах проектной деятельности
Ключевые результаты:
Celemi Cayenne – это ценная подготовка к трудностям проектной работы. Участники выходят из программы с:
- Лучшей способностью балансировать нужды различных заинтересованных групп
- Идентификацией и использованием ключевых показателей производительности
- Повышенной возможностью замечать сигналы и симптомы потенциальных ловушек в проектах
- Большей осведомленностью и готовностью к условиям текущих проектов на работе
«Очень здорово! Мне особенно понравились дискуссии после завершения каждой фазы, поскольку это позволило нам сопоставить игровые проблемы с реальностью нашей компании». Региональный менеджер, Фирма автомобилестроения, США
«Никогда не проходя ничего подобного, я нашел это стимулирующим и дающим пищу для размышлений, особенно «цепной» эффект нашего выбора, и важность групповой работы и коммуникации» Лидер команды, Лидер областного совета, Великобритания