Вы по-прежнему боретесь с количеством запасов на складах и сроками? Ваши коллеги продолжают следовать старым логистическим схемам - несмотря на приказы, обучение и новую постановку задач? Тогда Celemi PartnerStock™ может быть для вас.
Цель бизнес-симуляции – оптимизировать уровни запасов при одновременном управлении удовлетворенностью клиентов и прибылью. Самая успешная команда выигрывает соревнование.
Дискуссии и решения внутри команд, соревнование и итоги обсуждений создают уникальную, интерактивную, конкурентную и увлекательную образовательную среду. Участники, используя опыт данного обучения, четко устанавливают связи с реальными дилеммами и применяют результаты исследований и научные модели в своей дальнейшей работе.
Ключевые темы:
- Управление цепочками поставок.
- Управление поставками.
- Планирование производства.
- Управление спросом.
- Балансировка запасов, удовлетворенности клиентов и прибыли.
Целевая группа:
Основная целевая группа: профессионалы цепочки поставок, логистика, транспорт, управление складами. Также специалисты, действия которых влияют на цепочку поставок, например, продавцы.
- Конкурентная настольная бизнес-симуляция
- 6-24 участника, разделенные в команды по 3 человека в каждой
- Несколько игр могут проводиться одновременно
Ключевые понятия
Управление запасами
- Буферные стратегии
- Пункты (точки) хранения
- Выявление первопричин за счет уменьшения буферов
Спрос
- Колеблющиеся прогнозы и эффект кнута
- Клиенты, вносящие изменения в последний момент
- Внезапный спрос и срочные заказы
Поставка
- Прогнозы поставщиков
- Отсутствующие детали
- Проблемы качества комплектующих
Производство
- Узкие места в производстве
- Изменения производственных планов
- Срочные заказы, нарушающие ритм производства
- Изготовление на заказ или хранение на складе
Время выполнения заказа
- Жалобы на длительные сроки
- Длинные очереди в производстве
- Длительная установка