Концерн SRV был образован в 1987 году и в настоящее время входит в пятерку крупнейших строительных компаний Финляндии. Операционная деятельность компании ведется в России, Прибалтике и Финляндии. За последние 5 лет в России SRV реализовала такие проекты, как ТРЦ «Жемчужная Плаза» и ТРЦ «Охта Молл» в Санкт-Петербурге, и ТРЦ 4DAILY в Мытищах. В данных проектах SRV отвечала за развитие концепций ТРЦ, маркетинг и аренду на стадии девелопмента. После завершения строительства операционное управление действующими торговыми центрами осуществляет управляющая компания SRV.

Корпоративные проекты

Управленческая программа «Эффективное лидерство»
Санкт-Петербург. Количество участников – 20 человек

Стратегическая цель программы
Повышение профессионального уровня управленческих кадров компании через осознание ценностей компании и соответствующих ей маркеров поведения 

Задачи программы
  • Повысить эффективность руководителей при достижении поставленных целей 
  • Развить лидерское мышление и подход в управлении 
  • Определить ролевой репертуар и менеджерский стиль участников 
  • Повысить личную эффективность в управлении людьми и развитии персонала 
  • Улучшить горизонтальные и вертикальные коммуникации
 
Содержание программы

Модуль 1. Лидерское поведение и менеджмент конфликтов:
Лидерское поведение и управление конфликтами. Включает диагностику лидерских профилей по модели DiSC. Формирование и управление командой. Включает диагностику командных ролей Belbin Team Roles

Модуль 2. Лидерский потенциал и управление талантами:
Личностные особенности руководителей и мотивация сотрудников. Включает диагностику личностных профилей MBTI. Харизматическое лидерство и управление талантами операционных процессов в компании.